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vlog大势到来,如何管理生命周期加速变现成为vlogger关键突破点

4月11日下午2点,微博星耀论坛在香港天际100召开。与往届相比,今年星耀论坛首次邀请了海内外的KOL到论坛现场进行交流。 论坛上,微博用户运营总经理陈福云分享了微博的深耕策略

  4月11日下午2点,微博星耀论坛在香港天际100召开。与往届相比,今年星耀论坛首次邀请了海内外的KOL到论坛现场进行交流。

  论坛上,微博用户运营总经理陈福云分享了微博的深耕策略,并介绍了微博vlog扶持政策,包括从产品、商业方面对微博vlog的支持。陈总在发言中多次表示看好vlog未来的发展趋势,也鼓励更多优质的海外博主借助vlog大热的趋势进入国内社交平台。

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  今年vlog在社交平台开始爆发,对于想进入国内市场的海外博主来说是一个机会。相对系列视频或者短视频而言,vlog是一种生活方式的分享,对于语言要求相对较低。而海外博主在对vlog形式的熟悉度和vlog的内容创作上具有先发优势。

  拥有优秀的原创能力,迅速掌握国内社交平台的特性,在内容上具有差异化的海外vlogger能够迅速完成粉丝的积累,论坛分享嘉宾@人字拖游记就是一位在国内迅速获得大批粉丝的vlogger。

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  但是随着国内红人市场竞争日趋激烈,以粉丝数量评判红人价值的时期已经过去,未来的市场更看重的是红人的商业变现价值和生命周期长短。而在内容竞争越来越激烈,开始出现同质化的现在,单纯依靠内容延续放大红人商业价值,显然是越来越困难的。

  针对这一难题,作为本次论坛唯一的大陆地区MCN机构分享嘉宾,快美CEO陆昊分享的经验是:“单纯地依靠内容延续红人的生命周期越发困难,需要不断拓展红人的商业变现方式,通过有效的组合,综合管理红人的生命周期,延续放大红人的商业价值”。

  快美作为国内领先的美妆时尚MCN机构,很早便开始探索如何为红人综合管理其生命周期。会上,快美CEO陆昊介绍了快美为旗下红人常驻美国的海外博主扇子NO_FAN_NO_FUN延续放大商业价值的成功案例,通过组合机构电商、供应链等资源,丰富红人的变现方式,为其在内容转型期提供了延续放大商业价值的保障。

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  面对高度竞争的国内红人市场环境,快美已经具备了自成一套的商业变现体系,并使之为旗下的红人服务,综合管理红人生命周期,持续放大红人商业价值。而对于19年的vlog热潮,快美也基于自身在时尚生活方式领域的积累推出了针对vlogger的孵化计划,专属运营帮助vlogger快速涨粉,提高数据表现,同时全面开放时尚类资源给vlogger打造跨界合作,应用成熟的商业变现体系综合管理vlogger的生命周期。

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  2019年vlog大势已起,许多海外博主已经借由这股趋势进入国内的红人市场,但是他们面对的却是与海外截然不同的市场环境,除了内容创作之外,他们还要面对平台运营、人设定位、商务接洽等种种问题,而在国内激烈竞争市场成长起来的头部MCN机构不失为他们进入国内市场的引路人。

  MCN作为舶来品,在中国已经发展成为另一种成熟的红人产业,不单一是广告公司的角色,国内的MCN是包含红人孵化、经纪管理、广告营销、电商运营,红人品牌打造多个纬度的复合型机构。快美作为MCN领域当中变现能力领先的公司,在未来的红人市场竞争中,我们期待他们有新的突破。

标签:vlog,vlogger

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